Fuhrpark-KPIs, die wirklich steuern - und die Sie weglassen können

Nicht jede Zahl aus der Telematik gehört ins Wochenmeeting. Welche Kennzahlen in österreichischen Fuhrparks Entscheidungen ändern und welche nur Beschäftigung sind.

Klemmbrett mit wenigen Zahlen neben Autoschlüsseln
Drei Kennzahlen mit nächstem Schritt schlagen fünfzig Ampeln.

Welche Fuhrpark-KPIs braucht man wirklich?

Zuerst Nutzung, Standzeit, Leerkilometer und Verspätung je Woche. Verbrauch und Unfälle danach. Alles ohne Verantwortliche und Schwellenwert ist Dekoration.

Telematik kann fünfzig Zahlen liefern. Ein Fuhrpark kann fünf Entscheidungen pro Woche treffen. Der Rest ist Lärm.

Der Ratgeber Flotten-KPIs sortiert die Menge. Hier die Kurzform für das Montagsmeeting.

Die vier, die einen Schritt auslösen

  1. Nutzung. Steht ein Wagen, den Sie leasen, die halbe Woche?
  2. Standzeit mit laufendem Auftrag. Wartet das Team oder die Rampe?
  3. Leerkilometeranteil. Dieselbe leere Achse jede Woche?
  4. Verspätung gegen Zusage. Nicht gegen den idealen Plan, gegen das, was die Kundschaft gehört hat.

Jede dieser Zahlen braucht eine Person, die sie ändert. Sonst reicht ein Blick auf die Live-Karte.

Die Zahlen, die warten können

Durchschnittsgeschwindigkeit ohne Kontext, Score-Listen ohne Gespräch, CO₂ auf drei Nachkommastellen in einer Fünf-Wagen-Flotte. Interessant, später.

TrackLog liefert Verbrauch, CO₂ und Fahrten dazu, wenn Sie so weit sind. Starten Sie mit der Zahl, die nächste Woche eine Tour ändert. Der Rest darf in der Plattform bleiben, bis jemand danach fragt.

Häufige Fragen

Wie viele KPIs ins Meeting?
Drei bis fünf. Mehr werden vorgelesen, nicht entschieden.
Tagesaktuell oder wöchentlich?
Live für Disposition, Woche für Steuerung. Tägliche Ampeln erzeugen Aktionismus.
Was ist eine gute Standzeit?
Branchensache. Handwerk auf der Baustelle ist andere Standzeit als ein Verteiler, der falsch parkt.

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